Con primer informe, Patricia Zarza marca una nueva etapa en la UAEMéx

Toluca, Méx.- De manera inédita, la primera rectora de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx), Martha Patricia Zarza Delgado, rindió su primer informe anual de actividades en el que destacó que su administración surgió de un proceso democrático inédito y marcó el inicio de una Transformación Universitaria basada en el diálogo, la cercanía y la inclusión.

A unos meses de asumir la rectoría, Zarza Delgado presentó el primer balance de acciones al frente de la UAEMéx, en el que destacó el Plan Rector, la reducción de cuotas y diversas reformas que benefician directamente a la comunidad estudiantil.

Ante la gobernadora del Estado de México, Delfina Gómez Álvarez, la primera rectora recordó que hace poco más de un año decidió encabezar un proyecto que contempló las impostergables necesidades de cambio para que la universidad estuviera a la vanguardia de una nueva realidad social. “En todo momento externé con firmeza mi desacuerdo ante acciones que ponían en riesgo la estabilidad de la universidad”.

Afirmó que, después de un proceso electivo rodeado de circunstancias inequitativas y de coacción, se detonó un movimiento estudiantil que derivó en el paro más grande de su historia, lo que puso a prueba la fortaleza de la institución; sin embargo, gracias al diálogo, la apertura y la escucha activa lograron alcanzar acuerdos para retomar el rumbo.

Ante representantes de los tres poderes y organismos, la rectora destacó que el año pasado la comunidad universitaria participó con su voto en la elección de la rectoría, un hecho totalmente democrático, y que al asumir este mandato su compromiso fue recuperar la institucionalidad y reconstruir la confianza para consolidar la inclusión, la cercanía y el progresismo. “La transformación es inaplazable y se sustenta en ajustes trascendentales y de fondo”.

Después de agradecer el respeto a la autonomía de la UAEMéx por parte del gobierno estatal, precisó que desde su llegada a la rectoría se reformuló la administración central, se replantearon las acciones de las secretarías, se compactaron estructuras y se crearon áreas que reflejan las nuevas necesidades.
De manera inédita, refirió que la UAEMéx cuenta con un gabinete mayoritariamente femenino. “Es mi convicción permitir que las mujeres universitarias mostremos nuestras capacidades para afrontar desafíos y dar oportunidad para que otras mujeres que vienen tras de nosotras encuentren condiciones menos adversas y menos complejas para acceder a posiciones estratégicas y de alta responsabilidad”, dijo.

Acompañada por las y los integrantes del Gabinete Universitario, mencionó que, en atención al movimiento estudiantil, en los últimos siete meses se realizaron 112 mesas de diálogo con estudiantes, cerca del 50% encabezadas por ella misma. De ello derivó un plan de atención inmediata de 140 días que integró 920 acciones en 55 espacios académicos; al cierre de 2025, se atendieron totalmente 556 acciones y el resto continuó en proceso.

Precisó que se llevó a cabo una profunda reestructuración financiera. Para infraestructura se destinaron 126.8 millones de pesos para la recuperación de mobiliario, equipo de cómputo y rehabilitación de espacios, así como 12 millones de pesos para la restauración de plataformas digitales.
Se reactivaron procedimientos suspendidos y, de septiembre a diciembre, se atendieron mil 645 requerimientos y adquisiciones de 200 mil bienes. Pese a los desafíos, se concretaron obras por 39.4 millones de pesos del Fondo de Aportaciones Múltiples de la SEP para facultades y centros universitarios. Con recursos ordinarios se realizaron 17 obras adicionales, entre nuevas construcciones, remodelaciones y rehabilitaciones de edificios.

Destacó la reactivación de las 17 rutas del Potrobús y la adquisición de cinco unidades; se lograron ahorros por más de 47 millones de pesos mediante procesos administrativos eficientes y transparentes, y se cumplió con el pago de salarios a trabajadores administrativos y docentes. La contribución por inscripción se mantiene congelada y las cuotas de inscripción se han reducido en más del 30%, incluido el 12% aplicado en el actual semestre.

“Aún frente al desafiante entorno vivido en el último año, somos una de las tres únicas instituciones públicas de educación superior en México que ha tomado medidas y acciones concretas para avanzar hacia la gratuidad”.
Asimismo, enfatizó que, por primera vez, las antologías del nivel medio superior son totalmente gratuitas. “Reafirmamos nuestro compromiso de dotar al estudiantado con oportunidades para su pleno desarrollo personal y nos sumamos a la determinación del Gobierno del Estado de México de asegurar que los jóvenes tengan cabida en el nivel medio superior y superior y que nadie se quede fuera por cuestiones económicas”.

Informó sobre la apertura de la Preparatoria de Tecámac y la nueva Unidad Académica Profesional en Ixtapan de la Sal, con una inversión superior a 15 millones de pesos. También se proyecta un incremento del 30% en la matrícula de nivel bachillerato y de casi 10% en nivel superior mediante modelos híbridos y la optimización de la infraestructura educativa.
Gracias al impulso a la zona oriente, indicó que la UAEMéx puede sumarse a la determinación de la presidenta Claudia Sheinbaum y poner a su disposición espacios, recursos y capacidades para abrir un nuevo plantel en la región.

Se informó que, en la construcción de la nueva Legislación de la UAEMéx, se realizaron cuatro foros regionales, dos encuentros sindicales y uno en la Administración Central. De estos ejercicios se recibieron más de mil 300 propuestas de modificación, de las cuales el 55% correspondió a estudiantes, el 28% a personal académico y el 17% a trabajadores administrativos, lo que derivó en un diagnóstico integral ya concluido. Este mes de marzo se lanzará a consulta universitaria para posteriormente turnarse al Poder Ejecutivo Estatal, que a su vez lo enviará al Congreso local para su discusión y eventual aprobación.

La propuesta considera tres elementos fundamentales: representación de todos los centros universitarios y unidades académicas profesionales en el Consejo Universitario; fortalecimiento académico, que incorpora modalidades híbridas; y retribución social, para impulsar el carácter público y comunitario de la UAEMéx. “Vamos por el camino correcto para alcanzar esta reforma que por tantos años ha sido anhelada por nuestra institución”.

Por otra parte, destacó la creación de la Secretaría de Igualdad Sustantiva y Cuidados, el diseño progresivo de un Sistema Universitario de Cuidados, la incorporación de la perspectiva de género en procesos administrativos, académicos y normativos, y el lanzamiento de programas específicos para ampliar la participación de mujeres en áreas STEM; la aplicación de protocolos reforzados para prevenir, atender y sancionar conductas de acoso, hostigamiento o violencia; la entrega de kits deportivos; la realización de 3 mil 827 actividades culturales; la regionalización de la oferta artística; y la reapertura del Edificio Histórico de Rectoría como espacio cultural de acceso público.

Finalmente, indicó que la actual coyuntura los llevó a plantear un nuevo modelo de universidad pública. En la UAEMéx, cada logro alcanzado es resultado del esfuerzo colectivo de estudiantes, docentes y personal administrativo.

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